Senior Construction Manager, Odense, Denmark

Apply Now

Organisational Environment:

 

Mercury is the European leader in construction solutions.

 We build and manage complex engineering & construction projects for the world’s leading corporations. Our solutions help deliver technologies and life changing advancements that connect people, communities, and businesses, giving them the power to achieve incredible things. Our people have the courage to be innovative. Their determination and sharp focus enable us to deliver with certainty, time and time again.

 We deliver our clients’ visions through leading edge construction solutions across multiple sectors, including Enterprise Data Centres, Advanced Technology & Life Sciences, Hyperscale Data Centres, Fire Protection, and Technical Support Services (TSS).

 At Mercury, it is our duty to encourage and back our people to realise their vision of themselves. We place them at the heart of what we do, providing challenging opportunities to develop within a great team in a supportive environment that allows them to reach their full potential.

 

Roles & Responsibilities

  • Ensure a safe working environment for all of the people under your management.
  • Establish the detailed scope for this project.
  • Be exceptionally diligent in managing project changes.  Ensure that a verifiable and verified paper trail exists for all changes.
  • You are the Mercury trades manager for all scope associated on this project.
  • You must ensure that all work is planned and executed in strict alignment to the programme schedule; with the right people in the right place, at the right time.
  • You will work with the design team to ensure that all materials; designs and equipment are available ahead of the need.
  • You will be the primary driver on the ground of the Weekly and daily work plans.
  • You will ensure that all personnel understand what “change” looks like and you will ensure that all changes are costed and approved before work commences.
  • Work with the planning department to develop a schedule to meet the client’s schedule needs, and to deliver all milestones ahead of schedule.
  • Understand in detail the scope to be delivered in your discipline, and have a thorough understanding of the design.
  • Work with Client, Main Contractor and Design department to clarify design deliverables and ensure design schedules are met. 
  • The Project Team will build and monitor the schedule with you, it is you that owns the execution of the works to meet that schedule.  You and/or your team will work with the planners to develop a “Last Planner” level of detail schedule.
  • You must ensure that all foremen and supervisors under your control:
    • Manage their hours allocation to ensure a maxium S/E of 0.95.
    • Manage and Control Internal and External Reporting of Projects.
    • Manager updating of S-Curves for progress reporting.
    • Ensure > 0.99% right first time on all works.
    • Ensure that every member of your team has the required training to enable them to deliver the project requirements.
    • Ensure that all personnel are committed to the IFW philosophy on site.
  • Safety
    • Role model all aspects of working in a safe manner and ensure that all of your leadership team do the same.
    • Safety indicators will be reviewed weekly across all of your supervisors and foremen in line with the overall project goals.  You are specifically required to ensure that the people under your leadership meet and beat all safety goals.
  • Project Controls Skills
    • As a construction manager you are responsible for the construction of your scope in its entirety.  As such, you must demonstrate a full and through understanding of all elements of the project delivery:
    •  You must understand of the scope under your control, and put in place plans to deliver the same:
    • Start-up and ramp; execution; ramp down.
  • Scope change control.
    • You must understand the schedule for your scope and ensure that you are monitoring the progress in line with the overall project indicators.  You must ensure that the project is in control at all times.
    • You must deliver the margin on your section of work:
    • Your labour hours S/E must be delivered across the project at 0.95 or better.
    • Your materials M/E must be delivered at 0.95 or better.  (95% of material budget for scope under your control).
    • Your manpower must maintain a rolling interval S/E (across three weeks) of 1.0 ±0 .05.  Your real time and forecasted histograms must reflect this.
  • Quality and safety indicators must be reported in line with the overall programme indicators and must reflect the performance of individual foremen and supervisors.  These indicators must be reviewed with all supervisors and foremen weekly.  Your quality goals are the same as the overall project.
  • Assistant in the management of the Mercury “In Progress” snagging system ensuring that the supervisors return weekly punch lists where applicable in support of the QAQC Manager.
  • Ensure direct labour hours and sub-contractor hours are reported to time administrator for tracking centrally.
  • Lead Site Meetings, Internal Project Reviews, Engineering Reviews, Planning and Co-ordination Meetings and Handover Meetings.
  • Support with the close out of all project items including Final Account, O & M Manuals, Punch List, Safety File, QA File, Material and Plant re-locations, Project Plan – all with the support of the site project manager.
  • Ensure your team contributes to the internal weekly progress report rolled up from project supervisors report. This will highlight progress percentage complete based on WBS codes and any concerns. It should also highlight any risk elements within the control of Mercury, eg: late deliveries.
  • Drive the Mercury Engineering culture of safety and quality through the project.
  • Provide the safety and quality leadership required on all Mercury projects.
  • Ensuring all Sub-contractor documentation including safety documentation is maintained up to date and filed for future reference.

 

Mercury is an equal opportunities employer.

 

Organisatorisches Umfeld:

Mercury ist ein in Irland ansässiger europäischer Auftragnehmer.

Mercury ist ein europäischer Auftragnehmer, der komplexe technische Projekte baut und verwaltet, die neu erfinden, wie Menschen in der gebauten Umwelt arbeiten und leben. Unsere Entschlossenheit und unser Fokus ermöglichen es uns, führende Baulösungen für eine Reihe von Schlüsselsektoren bereitzustellen, darunter Unternehmensrechenzentren, fortschrittliche Technologie und Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren, Brandschutz, technische Supportdienste (TSS), Rechenzentrums-Facility-Management und Gesundheitswesen & Bauunternehmen. Mercury beschäftigt über 2.600 Mitarbeiter an über 10 Standorten in Europa und erzielte 2020 einen Gesamtumsatz von 1 Mrd Organisation.

 

Roller & Ansvar

  • Sørg for et sikkert arbejdsmiljø for alle personer under din ledelse.
  • Fastlæg det detaljerede omfang for dette projekt.
  • Vær usædvanlig flittig til at styre projektændringer. Sørg for, at der findes et verificerbart og verificeret papirspor for alle ændringer.
  • Du er Mercury trades manager for alle områder, der er forbundet med dette projekt.
  • Du skal sikre, at alt arbejde er planlagt og udført i nøje overensstemmelse med programplanen; med de rigtige mennesker på det rigtige sted, på det rigtige tidspunkt.
  • Du vil arbejde sammen med designteamet for at sikre, at alle materialer; design og udstyr er tilgængeligt før behovet.
  • Du vil være den primære driver på jorden af ​​de ugentlige og daglige arbejdsplaner.
  • Du vil sikre, at alt personale forstår, hvordan "ændring" ser ud, og du vil sikre, at alle ændringer er beregnet og godkendt, inden arbejdet påbegyndes.
  • Arbejd sammen med planlægningsafdelingen for at udvikle en tidsplan for at imødekomme kundens tidsplanbehov og levere alle milepæle forud for tidsplanen.
  • Forstå i detaljer omfanget, der skal leveres i din disciplin, og have en grundig forståelse af designet.
  • Arbejd med bygherre, hovedentreprenør og designafdeling for at afklare designleverancer og sikre, at designplaner overholdes. 
  • Projektteamet opbygger og overvåger tidsplanen sammen med dig, det er dig, der ejer udførelsen af ​​arbejdet for at overholde denne tidsplan. Du og/eller dit team vil arbejde sammen med planlæggerne for at udvikle en "Sidste Planner"-niveauplan for detaljer.
  • Du skal sikre, at alle arbejdsledere og arbejdsledere under din kontrol:
    • Administrer deres timetildeling for at sikre en maksimal S/E på 0,95.
    • Styre og kontrollere intern og ekstern rapportering af projekter.
    • Lederopdatering af S-Curves til fremdriftsrapportering.
    • Sørg for > 0,99 % rigtig første gang på alle værker.
    • Sørg for, at hvert medlem af dit team har den nødvendige uddannelse for at sætte dem i stand til at levere projektkravene.
    • Sørg for, at alt personale er forpligtet til IFW-filosofien på stedet.
  • Sikkerhed
    • Rollemodel alle aspekter af at arbejde på en sikker måde og sikre, at hele dit lederteam gør det samme.
    • Sikkerhedsindikatorer vil blive gennemgået ugentligt på tværs af alle dine arbejdsledere og formænd i overensstemmelse med de overordnede projektmål. Du er specifikt forpligtet til at sikre, at personerne under din ledelse opfylder og slår alle sikkerhedsmål.
  • Projektstyringsevner
    • Som byggeleder er du ansvarlig for opbygningen af ​​dit omfang i sin helhed. Som sådan skal du demonstrere en fuldstændig og gennemforstået forståelse af alle elementer i projektleverancen:
    •  Du skal forstå omfanget under din kontrol og lægge planer for at levere det samme:
    • Opstart og rampe; udførelse; rampe ned.
  • Omfangsændringskontrol.
    • Du skal forstå tidsplanen for dit omfang og sikre, at du overvåger fremskridtene i overensstemmelse med de overordnede projektindikatorer. Du skal sikre dig, at der til enhver tid er styr på projektet.
    • Du skal levere margenen på din arbejdssektion:
    • Dine arbejdstimer S/E skal leveres på tværs af projektet til 0,95 eller bedre.
    • Dine materialer M/E skal leveres til 0,95 eller bedre. (95 % af materialebudgettet for omfang under din kontrol).
    • Din arbejdskraft skal opretholde et rullende interval S/E (over tre uger) på 1,0 ±0 ,05. Dine realtids- og forventede histogrammer skal afspejle dette.
  • Kvalitets- og sikkerhedsindikatorer skal rapporteres i overensstemmelse med de overordnede programindikatorer og skal afspejle de enkelte arbejdslederes og arbejdslederes præstationer. Disse indikatorer skal gennemgås med alle tilsynsførende og arbejdsledere ugentligt. Dine kvalitetsmål er de samme som det overordnede projekt.
  • Assistent i ledelsen af ​​Mercury "In Progress"-snagging-systemet, der sikrer, at supervisorerne returnerer ugentlige punch-lister, hvor det er relevant, til støtte for QAQC Manager.
  • Sørg for, at direkte arbejdstimer og underleverandørtimer rapporteres til tidsadministratoren for central sporing.
  • Lede webstedsmøder, interne projektgennemgange, tekniske anmeldelser, planlægnings- og koordineringsmøder og overdragelsesmøder.
  • Støtte med afslutningen af ​​alle projektelementer, inklusive Final Account, O & M-manualer, Punch List, Safety File, QA File, Materiale og Plant re-locations, Project Plan - alt sammen med støtte fra sitets projektleder.
  • Sørg for, at dit team bidrager til den interne ugentlige fremskridtsrapport oprullet fra projektledernes rapport. Dette vil fremhæve fremskridtsprocenten fuldført baseret på WBS-koder og eventuelle bekymringer. Det bør også fremhæve eventuelle risikoelementer inden for Mercurys kontrol, f.eks.: forsinkede leveringer.
  • Drive Mercury Engineering-kulturen for sikkerhed og kvalitet gennem projektet.
  • Sørg for den sikkerhed og kvalitetsledelse, der kræves på alle Mercury-projekter.
  • Sikre at al underleverandørdokumentation inklusive sikkerhedsdokumentation holdes ajour og arkiveres til fremtidig reference.

 

 

 

Apply Now