Mercury Engineering, Your vision, our duty.

Mercury is the European leader in construction solutions. 

We build and manage complex engineering & construction projects for the world’s leading corporations. Our solutions help deliver technologies and life changing advancements that connect people, communities and businesses, giving them the power to achieve incredible things. Our people have the courage to be innovative. Their determination and sharp focus enable us to deliver with certainty, time and time again. 
 

We deliver our clients’ visions through leading edge construction solutions across multiple sectors, including: Enterprise Data Centres, Advanced Technology & Life Sciences, Hyperscale Data Centres, Fire Protection.

At Mercury, it is our duty to encourage and back our people to realise their vision of themselves. We place them at the heart of what we do, providing challenging opportunities to develop within a great team in a supportive environment that allows them to reach their full potential.

 

 

Scope of the Role:

Reporting to the BU Management and Operations Director this person will be a self-starter working on their own initiative. They will be responsible for the management and co-ordination all aspects of the Project as they relate to the project scope of work.

Leading and managing the Project Team and interfacing with the Client Team this person will set clear direction and expectations for the Safe, on time, on budget delivery of the fully integrated build. The core project management team, of which you are a key part, will create the vision; provide leadership; set targets; create processes and procedures; manage the Quality and ensure adherence to all EHS requirements across all projects.

 

 

Responsibilities of the Role:

 Culture, Team integration, communication and support.

• Develop strong team synergy through communication and support.
• Ensure each individual within the team feel valued, appreciated and included.
• Ensure there is full adherence to the CPM process with regular performance reviews
  
  
  Weekly Meetings

• Schedule and chair meeting with your team, the Design team, and the Client.
• Follow up and ensure a timely close out of any outstanding items.
• Attend and actively contribute to EHS and QA meetings.
• Attend Morning Whiteboard and Evening Schedule meetings.
• Chair and drive weekly Digital Collaborative Planning (DCP) sessions across all disciplines, ensuring clear identification of constraints, commitments, critical path activities and recovery actions.
• Review project KPIs weekly and implement mitigation actions where performance trends fall below project targets.
• Lead programme recovery workshops where required to maintain project milestones and client commitments.

 

Weekly Audits

• Implement Mercury Project Audit Plan.
• Review weekly Project Audits and address open items with your team.
• Discuss findings and trends with your Construction Manager, your team and the BU Leads.
• Ensure Audit findings are clearly communicated to all stakeholders.
• Drive closure of all open Audit findings.
• Ensure audit performance metrics are reviewed and reported monthly, identifying recurring trends and implementing corrective actions.

 

EHS Alerts

• Ensure that all EHS alerts are communicated effectively.
• Engage in campaigns being run to reflect the alerts – TBTs, Stand-downs, Demonstrations.
• Ensure workforce participation.
• Champion Mercury's Zero Harm culture by leading visible safety leadership activities and ensuring proactive risk management across all project activities.
• Ensure EHS performance KPIs are achieved and continuously improved.

 

Mercury Procedures

• Ensure Mercury Procedures are in place and being adhered to on your project.
• Ensure you and your team have fully reviewed and understand the Project specifications and documentation.
• Plan procurement and ensure engineering is developed to meet deadlines.
• Ensure all Material Take-Offs are completed to compare with Sub-Contractor pricing returns.
• Review quality of output and foster continuous improvement.
• Periodic attendance at planned meetings, TBTs, SLTs and DABS.
• Ensure full compliance with Mercury Digital Delivery, BIM, Commissioning and Project Control procedures.
• Drive adoption of digital tools, dashboards and Power BI reporting to improve project visibility and decision making.

 

Client Meetings

• Attend Client meetings.
• Push strong QEHS approach with Client.
• Identify improvement opportunities.
• Share Mercury reports highlighting positives and negatives.
• Identify and communicate where Client approach needs change.
• Develop and maintain executive-level client relationships, acting as the primary escalation point for project delivery matters.
• Lead strategic discussions with the client on programme, commercial, risk and delivery performance.

 

Training

• Make training available to your team and your Sub-contractors.
• Set standards for training requirements for Mercury and Sub-Contractor staff.
• Develop succession planning and mentorship programmes for key project leadership positions.
• Promote continuous professional development and digital capability across project teams.

 

Project Weekly Report

• Review weekly progress update with the Project Planner and implement strategies to ensure project remains on track.
• Issue Project Report.
• Review leading and lagging KPIs and communicate corrective actions to the project team.
• Provide monthly executive reports covering programme, commercial, safety, quality, procurement, risk and client satisfaction performance.

 

Weekly Planner

• Use the project lookaheads to drive the project.
• Co-ordinate with the various project teams to ensure your dates can be achieved.
• Sub-contractor Meetings.
• Safety Walks.
• Audits.
• Client Interface.
• Drive Digital Collaborative Planning processes to improve labour productivity, workface planning and programme certainty.
• Ensure all project constraints are identified, assigned and tracked to closure through the collaborative planning process.

 

Project Team Management

• Guide and assist your project team.
• Align your expectations with Project requirements.
• Ensure your expectations are clearly understood.
• Empower your Construction Manager to set up a functional site.
• Set clear expectations and track against KPIs.
• Provide leadership and strategic direction to all project functions including Construction, Commercial, Planning, Design, QA/QC, Commissioning and EHS.
• Establish a high-performance culture focused on accountability, collaboration and continuous improvement.
• Ensure effective resource planning and succession planning across the project lifecycle.
• All other duties associated with this role.

 

 

 

Essential Criteria for the Role:

• Engineering Degree or recognised trade qualification
• 10+ years’ experience of managing large construction projects as a General Contractor.
• Thorough knowledge of Civil, Structural and Architectural packages
• Flexibility in working patterns where necessary.
• Ability to efficiently manage a team by setting expectations, delegation, and review.
• Strong communication & computer skills,
• Ability to work on own initiative and possess strong interpersonal and communications skills.

• Close attention to detail
• Good team-working skills

 

 

Mercury is an equal opportunities employer.

 

 

 

Projectdirecteur

 

Mercury is de Europese leider in bouwoplossingen. 

Wij bouwen en beheren complexe engineering- en bouwprojecten voor 's werelds toonaangevende bedrijven. Onze oplossingen helpen bij het leveren van technologieën en levensveranderende vooruitgang die mensen, gemeenschappen en bedrijven met elkaar verbinden en hen in staat stellen ongelooflijke dingen te bereiken. Onze mensen hebben de moed om innovatief te zijn. Hun vastberadenheid en scherpe focus stellen ons in staat om keer op keer met zekerheid te leveren. 

Wij realiseren de visie van onze klanten door middel van toonaangevende bouwoplossingen in diverse sectoren, waaronder: bedrijfsdatacenters, geavanceerde technologie en life sciences, hyperscale datacenters en brandbeveiliging.

Bij Mercury is het onze plicht om onze mensen aan te moedigen en te ondersteunen bij het realiseren van hun eigen visie. We plaatsen hen centraal in alles wat we doen en bieden uitdagende mogelijkheden om zich te ontwikkelen binnen een geweldig team in een ondersteunende omgeving die hen in staat stelt hun volledige potentieel te bereiken.

 

 

Omvang van de functie:

Deze persoon rapporteert aan de directeur Management en Operations van de business unit en is een zelfstarter die op eigen initiatief werkt. Zij zullen verantwoordelijk zijn voor het beheer en de coördinatie van alle aspecten van het project die betrekking hebben op de projectomvang.

Deze persoon zal het projectteam aansturen en beheren, en de communicatie met het klantenteam onderhouden. Hij of zij zal duidelijke richtlijnen en verwachtingen formuleren voor een veilige, tijdige en budgetvriendelijke oplevering van het volledig geïntegreerde bouwproject. Het kernteam voor projectmanagement, waarvan u een belangrijk onderdeel bent, zal de visie ontwikkelen; leiding geven; doelen stellen; processen en procedures opzetten; de kwaliteit bewaken en ervoor zorgen dat aan alle EHS-vereisten wordt voldaan binnen alle projecten.

 

Verantwoordelijkheden van de functie:

Cultuur, teamintegratie, communicatie en ondersteuning.

• Ontwikkel een sterke teamgeest door middel van communicatie en ondersteuning.
• Zorg ervoor dat elk individu binnen het team zich gewaardeerd, erkend en betrokken voelt.
• Zorg ervoor dat het CPM-proces volledig wordt nageleefd met regelmatige prestatiebeoordelingen
  
  Wekelijkse vergaderingen

• Plan en leid vergaderingen met uw team, het ontwerpteam en de klant.
• Volg alle openstaande punten op en zorg ervoor dat ze tijdig worden afgehandeld.
• Neem deel aan en lever een actieve bijdrage aan EHS- en QA-vergaderingen.
• Neem deel aan de ochtendvergaderingen met whiteboardpresentatie en de avondvergaderingen met planning.
• Voorzitter en aanstuur van wekelijkse digitale samenwerkingsplanningssessies (DCP) binnen alle disciplines, waarbij knelpunten, verplichtingen, kritieke activiteiten en herstelmaatregelen duidelijk in kaart worden gebracht.
• Evalueer wekelijks de KPI's van het project en neem corrigerende maatregelen wanneer de prestatietrends onder de projectdoelstellingen liggen.
• Leid waar nodig workshops voor programmaherstel om projectmijlpalen en klantverplichtingen te behouden.

 

Wekelijkse controles

• Implementeer het auditplan voor het Mercury-project.
• Bekijk de wekelijkse projectaudits en bespreek openstaande punten met je team.
• Bespreek de bevindingen en trends met uw bouwmanager, uw team en de BU-leiders.
• Zorg ervoor dat de bevindingen van de audit duidelijk worden gecommuniceerd aan alle belanghebbenden.
• Zorg voor de afhandeling van alle openstaande auditbevindingen.
• Zorg ervoor dat de prestatiecijfers van de audit maandelijks worden beoordeeld en gerapporteerd, waarbij terugkerende trends worden geïdentificeerd en corrigerende maatregelen worden genomen.

 

EHS-waarschuwingen

• Zorg ervoor dat alle EHS-waarschuwingen effectief worden gecommuniceerd.
• Neem deel aan campagnes die worden gevoerd naar aanleiding van de waarschuwingen – TBT's, Stand-downs, demonstraties.
• Zorg voor participatie van het personeel.
• Bevorder de Zero Harm-cultuur van Mercury door zichtbaar leiderschap te tonen op het gebied van veiligheid en te zorgen voor proactief risicomanagement bij alle projectactiviteiten.
• Zorg ervoor dat de KPI's voor EHS-prestaties worden behaald en continu worden verbeterd.

 

Kwikprocedures

• Zorg ervoor dat de procedures voor kwikbeheer op uw project van kracht zijn en worden nageleefd.
• Zorg ervoor dat u en uw team de projectspecificaties en -documentatie volledig hebben doorgenomen en begrepen.
• Plan de inkoop en zorg ervoor dat de technische ontwikkeling voldoen aan aan de deadlines.
• Zorg ervoor dat alle materiaallijsten compleet zijn, zodat deze vergeleken kunnen worden met de prijsopgaven van de onderaannemers.
• Beoordeel de kwaliteit van de output en stimuleer continue verbetering.
• Regelmatige aanwezigheid bij geplande vergaderingen, TBT's, SLT's en DABS.
• Zorg voor volledige naleving van de procedures van Mercury Digital Delivery, BIM, inbedrijfstelling en projectbeheer.
• Stimuleer het gebruik van digitale tools, dashboards en Power BI-rapportages om de projectinzichtelijkheid en besluitvorming te verbeteren.

 

Klantbijeenkomsten

• Neem deel aan klantbijeenkomsten.
• Hanteer een sterke QEHS-aanpak bij de klant.
• Identificeer mogelijkheden voor verbetering.
• Deel de Mercury-rapporten waarin de positieve en negatieve punten worden belicht.
• Identificeer en communiceer waar de aanpak van de klant moet worden aangepast.
• Ontwikkel en onderhoud relaties met klanten op directieniveau en fungeer als primair aanspreekpunt voor escalatieproblemen met betrekking tot projectlevering.
• Leid strategische gesprekken met de klant over programma-, commerciële, risico- en leveringsprestaties.

 

Opleiding

• Bied trainingen aan uw team en uw onderaannemers aan.
• Stel normen vast voor de opleidingseisen voor medewerkers van Mercury en onderaannemers.
• Ontwikkel opvolgingsplanning en mentorprogramma's voor belangrijke leidinggevende posities binnen projecten.
• Stimuleer continue professionele ontwikkeling en digitale vaardigheden binnen projectteams.

 

Projectweekverslag

• Bespreek de wekelijkse voortgang met de projectplanner en implementeer strategieën om ervoor te zorgen dat het project op schema blijft.
• Projectrapportage.
• Evalueer de belangrijkste en achterlopende KPI's en communiceer de corrigerende maatregelen aan het projectteam.
• Lever maandelijks managementrapporten aan met betrekking tot de prestaties op het gebied van programma, commercie, veiligheid, kwaliteit, inkoop, risicobeheer en klanttevredenheid.

 

Weekplanner

• Gebruik de projectprognoses om het project te sturen.
• Werk samen met de verschillende projectteams om ervoor te zorgen dat uw deadlines gehaald kunnen worden.
• Bijeenkomsten met onderaannemers.
• Veiligheidswandelingen.
• Audits.
• Clientinterface.
• Stimuleer digitale samenwerkingsprocessen in de planning om de arbeidsproductiviteit, de werkplanning en de programmazekerheid te verbeteren.
• Zorg ervoor dat alle projectbeperkingen worden geïdentificeerd, toegewezen en tot de afronding ervan worden gevolgd via het gezamenlijke planningsproces.

 

Projectteammanagement

• Begeleid en ondersteun je projectteam.
• Stem uw verwachtingen af ​​op de projectvereisten.
• Zorg ervoor dat uw verwachtingen duidelijk zijn.
• Geef uw bouwmanager de bevoegdheid om een ​​functionele bouwplaats in te richten.
• Stel duidelijke verwachtingen vast en meet de voortgang aan de hand van KPI's.
• Geef leiding en strategische richting aan alle projectfuncties, waaronder bouw, commercie, planning, ontwerp, kwaliteitsborging/kwaliteitscontrole, inbedrijfstelling en milieu, gezondheid en veiligheid (EHS).
• Ontwikkel een prestatiegerichte cultuur die zich richt op verantwoording, samenwerking en continue verbetering.
• Zorg voor effectieve resourceplanning en opvolgingsplanning gedurende de gehele projectlevenscyclus.
• Alle overige taken die bij deze functie horen.

 

 

 De functie:
 

• Ingenieursdiploma of erkende vakkwalificatie
• Meer dan 10 jaar ervaring als hoofdaannemer in het leiden van grote bouwprojecten.
• Grondige kennis van civiele techniek-, constructie- en architectuurpakketten
• Flexibiliteit in werktijden waar nodig.
• Het vermogen om een ​​team efficiënt te leiden door verwachtingen te stellen, taken te delegeren en te evalueren.
• Sterke communicatie- en computervaardigheden.
• Vermogen om zelfstandig te werken en te beschikken over sterke interpersoonlijke en communicatieve vaardigheden.

• Nauwgezette aandacht voor detail
• Goede teamwerkvaardigheden

 

 

Mercury is een werkgever die gelijke kansen biedt.

Apply Now