Mercury Engineering, Ihre Vision, unsere Verpflichtung.

Organisational Environment:

Mercury is the European leader in construction solutions.

 We build and manage complex engineering & construction projects for the world’s leading corporations. Our solutions help deliver technologies and life changing advancements that connect people, communities, and businesses, giving them the power to achieve incredible things. Our people have the courage to be innovative. Their determination and sharp focus enable us to deliver with certainty, time and time again.

 We deliver our clients’ visions through leading edge construction solutions across multiple sectors, including Enterprise Data Centres, Advanced Technology & Life Sciences, Hyperscale Data Centres, Fire Protection, and Technical Support Services (TSS).

 At Mercury, it is our duty to encourage and back our people to realise their vision of themselves. We place them at the heart of what we do, providing challenging opportunities to develop

 

Roles and Responsibilities:

• Management of Site Safety in conjunction with the project team and the Mercury Safety Advisor. This will include the set-up, management of and closing out of the safety file
• Management of Site QA, specifically with regards to the Mechanical package including set up, management and close out of file
• Management of Project Schedule in conjunction with Mercury Project team, consulting Engineer and Client requirements
• Management of all costs associated with Project including:

• Labour
• Material
• Plant and Equipment
• Variations
• Valuations

• Management of all day-to-day site operations
• Management of sub-contractor activities including tracking progress against schedule and manpower levels. Ensure that there is a weekly minuted meeting with sub-contractor.
• Management of the Mercury “In Progress” snagging system ensuring that the supervisors return weekly punch lists where applicable.
• Issue direct labour hours and sub-contractor hours to time administrator for tracking centrally.
• Attendance at Site Meetings, Internal Project Reviews, Engineering Reviews, Planning and Co-ordination Meetings and Handover Meetings
• Close out of all project items including Final Account, O & M Manuals, Punch List, Safety File, QA File, Material and Plant re-locations, Project Plan – all with the support of the site project manager
• Upload to the project Filekey system, with the support of the project QS, internal weekly progress report rolled up from project supervisors report. This will highlight progress percentage complete based on WBS codes and any concerns. It should also highlight any risk elements within the control of Mercury, eg: late deliveries.
• Issue internal weekly progress report, to the Project Manager, highlighting areas not available, and delays, shortage of design, third party hold ups and percentage. This will be rolled up into the external Project report.
• Ensure all Sub-contractor documentation including safety documentation is maintained up to date and filed for future reference.
• Close out of all project items including Final Account, O & M Manuals, Punch List, Safety File, QA File, Material and Plant re-locations, Project Plan – all with the Support of your Project team.
• Issue weekly safety stats & project labour projections.
• Hold weekly commercial meetings with the commercial team to ensure all variations are being captured and costs issued to the client.
• Develop and implement company procedures with your team.
• Ensure change management is handled correctly (Cost & Programme).
• All other duties associated with this role.

 

Essential Criteria for the Role:

• A trade background with a third level qualification  
• Proven record of co-ordinating on projects  
• A minimum of 5 years as a Mechanical Engineer  
• Knowledge Microsoft Word, Excel, AutoCAD, MS Project  
• Flexible to travel around Ireland if required  

 

Desirable  

• Excellent communication skills  
• Ability to work well under pressure and within a strict deadline environment  
• Ability to drive a large-scale project  
• A construction backgrounds.  

 

Mercury is an equal opportunities employer.  

 

 

Organisatorisches Umfeld:

 

Mercury ist der europäische Marktführer für Baulösungen. 

Wir erstellen und verwalten komplexe Ingenieur- und Bauprojekte für weltweit führende Unternehmen. Unsere Lösungen tragen dazu bei, Technologien und lebensverändernde Fortschritte zu liefern, die Menschen, Gemeinschaften und Unternehmen verbinden und ihnen die Kraft geben, Unglaubliches zu erreichen. Unsere Mitarbeiter haben den Mut zur Innovation. Ihre Entschlossenheit und ihr scharfer Fokus ermöglichen es uns, immer wieder mit Sicherheit zu liefern. 

Wir verwirklichen die Visionen unserer Kunden durch modernste Baulösungen in verschiedenen Sektoren, darunter Unternehmensrechenzentren, fortschrittliche Technologie und Biowissenschaften, Hyperscale-Rechenzentren, Brandschutz und technische Supportdienste (TSS). 

Bei Mercury ist es unsere Pflicht, unsere Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, ihre Vision von sich selbst zu verwirklichen. Wir stellen sie in den Mittelpunkt unserer Arbeit und bieten ihnen herausfordernde Entwicklungsmöglichkeiten

 

Rollen und Verantwortlichkeiten:

• Management der Standortsicherheit in Zusammenarbeit mit dem Projektteam und dem Mercury Safety Advisor. Dies umfasst die Einrichtung, Verwaltung und Schließung der Sicherheitsakte
• Verwaltung der Standort-QA, insbesondere in Bezug auf das Mechanical-Paket, einschließlich Einrichtung, Verwaltung und Schließung von Dateien
• Verwaltung des Projektzeitplans in Verbindung mit Mercury Project Team, beratendem Ingenieur und Kundenanforderungen
• Verwaltung aller mit dem Projekt verbundenen Kosten, einschließlich:

• Arbeit
• Material
• Anlage und Ausrüstung
• Variationen
• Bewertungen

• Management des gesamten täglichen Baustellenbetriebs
• Management von Subunternehmeraktivitäten, einschließlich Verfolgung des Fortschritts im Vergleich zu Zeitplan und Personalstärke. Stellen Sie sicher, dass es eine wöchentliche protokollierte Besprechung mit dem Subunternehmer gibt.
• Management des Mercury „In Progress“-Snagging-Systems, um sicherzustellen, dass die Vorgesetzten gegebenenfalls wöchentliche Punching-Listen zurücksenden.
• Geben Sie direkte Arbeitszeiten und Stunden von Subunternehmern an den Zeitadministrator zur zentralen Verfolgung aus.
• Teilnahme an Site-Meetings, internen Projektreviews, Engineering-Reviews, Planungs- und Koordinationsmeetings und Übergabemeetings
• Schließen Sie alle Projektelemente ab, einschließlich Endabrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Lochliste, Sicherheitsdatei, QS-Datei, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit Unterstützung des Projektmanagers vor Ort
• Upload in das Projekt Filekey-System, mit Unterstützung des Projekt-QS, interner wöchentlicher Fortschrittsbericht, der vom Projektleiterbericht aufgerollt wird. Dadurch wird der abgeschlossene Fortschrittsprozentsatz basierend auf den PSP-Codes und allen Bedenken hervorgehoben. Es sollte auch alle Risikoelemente hervorheben, die innerhalb der Kontrolle von Mercury liegen, zB: verspätete Lieferungen.
• Geben Sie dem Projektmanager einen internen wöchentlichen Fortschrittsbericht aus, in dem Bereiche hervorgehoben werden, die nicht verfügbar sind, sowie Verzögerungen, Designmangel, Verzögerungen durch Dritte und Prozentsätze. Dies wird in den externen Projektbericht übernommen.
• Stellen Sie sicher, dass die gesamte Dokumentation des Unterauftragnehmers, einschließlich der Sicherheitsdokumentation, auf dem neuesten Stand ist und zum späteren Nachschlagen aufbewahrt wird.
• Schließen Sie alle Projektelemente ab, einschließlich Endabrechnung, Betriebs- und Wartungshandbücher, Lochliste, Sicherheitsdatei, QS-Datei, Material- und Anlagenverlagerungen, Projektplan – alles mit der Unterstützung Ihres Projektteams.
• Veröffentlichen Sie wöchentliche Sicherheitsstatistiken und Projektarbeitsprognosen.
• Halten Sie wöchentliche kommerzielle Besprechungen mit dem kommerziellen Team ab, um sicherzustellen, dass alle Abweichungen erfasst und die Kosten an den Kunden weitergegeben werden.
• Entwickeln und implementieren Sie mit Ihrem Team Unternehmensabläufe.
• Stellen Sie sicher, dass das Änderungsmanagement korrekt gehandhabt wird (Kosten & Programm).
• Alle anderen Aufgaben, die mit dieser Rolle verbunden sind.

 

Wesentliche Kriterien für die Rolle:

• Eine kaufmännische Ausbildung mit Hochschulabschluss  
• Nachgewiesene Erfahrung in der Koordinierung von Projekten  
• Mindestens 5 Jahre als Maschinenbauingenieur  
• Kenntnisse Microsoft Word, Excel, AutoCAD, MS Project  
• Bei Bedarf flexibel durch Irland reisen  

 

Wünschenswert  

• Exzellente Kommunikations Fähigkeiten  
• Fähigkeit, unter Druck und innerhalb eines strengen Terminumfelds gut zu arbeiten  
• Fähigkeit, ein Großprojekt voranzutreiben  
• Ein Bauhintergrund.  

 

Mercury ist ein Arbeitgeber für Chancengleichheit.  

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